Poucos setores parecem ter mais potencial para serem revolucionadas pela inteligência artificial do que o direito. Assim como jogos como o Go， que o DeepMind enfrentou para demonstrar o poder das redes neuraisfantástico jogo do tigrinho， os sistemas legais têm conjuntos de regras e precedentes. Dê a um modelo de IA dados suficientes e ele pode passar no exame da ordem.

Assim， o direito se tornou o alvo de muitas start-ups de IA， como a Harvey， uma empresa dos Estados Unidos que em julho arrecadou US$ 100 milhões com uma avaliação de US$ 1，5 bilhão de investidores， incluindo Google Ventures e OpenAI. Houve uma corrida paralela de atividades no Reino Unido， com três start-ups de IA jurídica —Genie AI， Luminance e Robin AI— arrecadando mais de US$ 100 milhões em financiamento combinado no ano passado.

O crescimento do Reino Unido é um produto da sobreposição de dois setores bem-sucedidos， um antigo e outro novo: o direito comercial e o aglomerado de start-ups de IA， particularmente em Londres e Cambridge.

"Temos uma rica herança e alguns talentos incríveis. É uma vantagem competitiva"， diz Eleanor Lightbody， diretora executiva da Luminance， fundada em 2015 em Cambridge.

A Slaughter and May estava entre os primeiros investidores da Luminance， junto com a Invoke Capital do falecido Mike Lynch， e inicialmente se concentrou em reformar o modo como os escritórios de advocacia corporativa operam. Eles fornecem due diligence [investigação prévia] cara para transações como fusões e aquisições que envolvem advogados juniores analisando milhares de documentos. Isso parece um alvo ideal para a disrupção.

Mas as coisas não funcionaram exatamente assim， até agora. Grande parte da recente expansão em IA jurídica não veio da integração da tecnologia nos escritórios de advocacia， mas da automação da redação de contratos por empresas: os usuários da Genie AI incluem muitas empresas menores de manufatura e construção. Mais do que mudar a indústria jurídica， está permitindo que as corporações façam mais trabalho jurídico por conta própria.

Embora muitos escritórios de advocacia tenham experimentado a IA， a tradição de cobrar por hora de trabalho humano significa que usá-la muitas vezes equivale a reduzir receitas. "Minha recomendação para grandes escritórios de advocacia é não se preocuparem muito com IA generativa. Eles são pagos por sua expertise humana， não pela velocidade"， diz Rafie Faruq， cofundador e diretor executivo da Genie AI.

O mercado para redação de contratos em outras empresas também é muito maior. Departamentos jurídicos são frequentemente inundados com demandas internas para aprovar acordos com clientes e fornecedores.

"Há pessoas em todos os andares de todos os escritórios do mundo recebendo contratosfantástico jogo do tigrinho， revisando-os e tomando decisões"， diz Eleanor Lightbody， que se juntou à Luminance vinda da Darktrace， outra empresa de IA apoiada por Mike Lynch.

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